怎樣組建一個最好的網絡營銷團隊
草根網商創業不容易啊!那些沒日沒夜的、早起晚睡的日子,猶如發作在昨天,很明晰的在腦海里閃現。而什么樣的草根才干組成一個最好的網絡營銷團隊?答案就是:工作狂+事業狂。
從草根的角度動身,初創的團隊不是簡單的雇傭關系,假如團隊里的成員都以為本人就是來打工的,那么趁早解散或成員另謀高就,團隊沒有共同的幻想,還是早點分手好。當然實質上可能會有根本的生活保證(也就是說根本的工資可能就是1200~1500元)。但在工作時間的付出上可能是10小時或更長,由于沒有全身心的投入,僅僅把事業當成打工來看待,就不要組建這樣的創業團隊。
阿里巴巴之所以能成為阿里巴巴,那是由于馬云的創業團隊(18羅漢)當年每人只拿500元的工資,但他們付出的是全身心,所以才有今天的阿里巴巴。
那終究什么樣的草根才干組成一個好的網絡營銷團隊?
一、能夠沒有高學歷,但是必需是有幻想的,要有共同的目的。幻想是簡直一切創業賣家最看重的中心之一,沒有幻想的團隊只存在簡單的雇傭關系,而簡單的雇傭關系最好的結局可能就是活著,普通般的活著,沒有幸福指數。一朝一夕,大家都想著怎樣去找另一份雇傭關系。
二、團隊的頭要有相對全面的網絡營銷全局觀,不能只懂一點點皮毛。以他(她)的才能和經歷要能諧和整個團隊,最好要有勝利的網絡營銷案例(留意:真實的勝利案例,不是他一個人說的,要去調查確認一下原先的團隊),不求全才求相對全面的網絡營銷學問面,特別在諧和與溝通上絕對是個高手。
三、任何一個網絡營銷團隊都少不了傳統的職業崗位:編輯、美工和攝影。一個產品引見頁面實踐上就是三者的交融后的產物,他們的質量與程度直接招致最終的結果。
1)編輯:產品頁面的文字可能不是公司樣本上的寫作辦法,淘寶店里的產品引見更可能是淘寶的閱讀習氣和表達方式。同時,編輯也是推行文案的寫作者,也是推行者自身,需求曉得很多的推行辦法和技巧。除了網絡廣告之外,店鋪或商城的流量從哪里來?就是從推行那兒來,推行能夠說是一個店鋪和商城的靈魂。因而,關于一個創業小團隊來說,編輯和推行兩者的身份是重合的,這是一個至關重要的角色。
2)美工:直接是產品頁面的制造者,能夠說是一個淘寶店的裝修巨匠。如今美工的本領某種意義上說是一個淘寶店和商城勝利的50%。沒有美工高質量高程度的產品頁面,簡直不可能讓一個店鋪或商城勝利,話說了嚴重了一點,過頭了一點,是想強調一下。
3)攝影:倡議外包進來,除非是一個大型項目需求本人的專業攝影師。
四、客服:是最后的臨門一腳,店鋪和商城最后拚的是客服。客服的質量和程度是直接表現了團隊的理念和文化,某種意義上說客服是團隊的對外窗口,客戶體驗和轉化率直接來自于客服的溝通和效勞。很難想像一個沒有高質量客服的團隊,能把一個店鋪和商城做成一個巨大的網貨品牌。
說了半天,沒有重點,相反都是重點。是的,團隊的每一道工序都是創業團隊的生死線,因而,一個好的網絡營銷團隊自身就是一個加里森敢死隊,每一個隊員都很重要,都要有一項絕活,才干在團隊里有一個位置。
理想世界里簡直很難做到以上這幾點,既然是很難到做到以上這些,那就更請求團隊的一切成員必需要有一個“斗爭”的信心,并讓“勤奮”成為團隊的原則,延伸出來的就是“把事情做好”作為最后的結果,沒有這個最后的結果就“加班超時”的工作。經過一系列的“斗爭”、“勤奮”、“把事情做好”和“加班超時”來最后完成“想要的幻想”。
想要的幻想不能落地執行,那就是忽悠。幻想是一定要落地執行的,沒有落地的執行等于什么都不是,等于一場空。而幻想之所以巨大,就是由于落地執行是最難的、最容易被放棄的事,也是最容易被一大堆這樣那樣的借口和理由所丟棄的事。
看看一切的“不偉大”,都是由一大堆這樣那樣的借口和理由所丟棄的“人”和“事”,而“事”是由人做出來的。因而,幻想是由人做出來的,但凡幻想沒有成為理想的,那一定是“人”的問題。所以一個好的網絡營銷團隊,假如它沒有加里森敢死隊那樣個個身懷絕技的成員,就必需經過“奮斗”、“勤奮”、“把事情做好”和“加班超時”來完成最后的結果,否則就什么都不是。